{"product_id":"strategie-competitive-dimpresa-calvosa-paolo-cantone-luigi-izzo-francesco-garofano-antonella-napolitano-maria-rosaria","title":"Strategie competitive d'impresa - Calvosa Paolo, Cantone Luigi, Izzo Francesco, Garofano Antonella, Napolitano Maria Rosaria","description":"\u003cdiv\u003eIl testo offre una trattazione completa e sistematica dei fondamenti e delle applicazioni della strategia d’impresa, con un approccio che integra teoria, strumenti operativi e casi concreti.\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003eOrganizzato in tre parti, il volume affronta:\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eParte I – Concetti di base\u003c\/strong\u003e: analizza il significato multidimensionale di strategia, l’evoluzione del pensiero strategico e il processo decisionale, includendo temi attuali come le strategie emergenti, la crisi della pianificazione tradizionale e l’impatto dell’intelligenza artificiale nella formazione delle decisioni\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003cem\u003edata-driven.\u003c\/em\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eParte II – Modelli e strumenti di analisi strategica\u003c\/strong\u003e: approfondisce le metodologie per valutare la struttura competitiva dei settori, l’attrattività e i fattori critici di successo, fino alle fonti di innovazione e alla\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003cem\u003edisruptive innovation\u003c\/em\u003e. Vengono illustrati strumenti per la creazione e il monitoraggio del valore, come la catena e l’ecosistema del valore, le mappe strategiche e la\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003eBalanced Scorecard.\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eParte III – Gestione dei processi competitivi\u003c\/strong\u003e: esamina il concetto di strategia competitiva, le basi del vantaggio competitivo e la sua relazione con il business model. Si analizzano i livelli e le componenti della strategia, le condizioni interne ed esterne che ne influenzano l’efficacia, e le strategie generiche (leadership di costo, differenziazione, integrazione). La trattazione si conclude con le strategie\u003cem\u003e\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003emarketing-oriented\u003c\/em\u003e\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003ee un caso aziendale dedicato a Kimbo S.p.A., utile per comprendere l’applicazione pratica dei modelli teorici.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003eIl volume si rivolge a studiosi, professionisti e manager interessati a comprendere e governare i processi strategici in contesti complessi e dinamici, con particolare attenzione alle sfide poste dall’innovazione e dalla trasformazione digitale.\u003c\/div\u003e","brand":"W.K.ITALIA SRL CEDAM","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":56626211488126,"sku":null,"price":26.6,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0876\/3313\/3849\/files\/Strategie_competitive_d_impresa-803643_XL.webp?v=1764169453","url":"https:\/\/libreriagiuridicamartino.it\/products\/strategie-competitive-dimpresa-calvosa-paolo-cantone-luigi-izzo-francesco-garofano-antonella-napolitano-maria-rosaria","provider":"Libreria Giuridica Martino","version":"1.0","type":"link"}