Diversity management e implicazioni - Paoloni

Negli ultimi anni lo scenario internazionale è stato interessato da numerosi mutamenti, che hanno comportato l'adeguamento dei tradizionali modelli di reporting ai nuovi fabbisogni informativi degli stakeholder. La diffusione di norme e regolamenti volti a favorire la transizione verso modelli di business incentrati sul paradigma ESG (Environment, Social e Governance) ha fatto convergere verso nuovi sistemi di rendicontazione, in grado di coniugare al loro interno informazioni differenti per natura, origine e modalità di rappresentazione. Il presente studio contribuisce al dibattito scientifico nazionale e internazionale attraverso la sistematizzazione della letteratura sulla disclosure non finanziaria, proponendone una rilettura alla luce dei principi fondanti la responsabilità sociale delle imprese, con particolare riguardo ad una categoria di stakeholder interni: le risorse umane. La prospettiva ESG nella sua componente centrale sociale pone in risalto il ruolo che le aziende e i policy maker possono svolgere nella promozione del raggiungimento di principi quali l'uguaglianza, la parità, l'equità, le pari opportunità tra le persone a prescindere dalla condizione soggettiva legata al sesso, all'età, alla razza, all'orientamento sessuale all'interno delle aziende e, per questa via, all'esterno di esse. In questo studio si porrà attenzione particolare al tema della parità di genere nell'ambito di un percorso di ricerca avviato da tempo dall'Osservatorio Scientifico Ipazia sugli Studi di Genere, che ha visto le Autrici, ed un ampio gruppo di ricerca, impegnate sul tema. Più specificatamente, si approfondirà in che modo le strategie di diversity management attuate dalle aziende per cambiare le caratteristiche del proprio ambiente lavorativo, attraverso interventi sull'organizzazione del lavoro e il reclutamento, l'inclusione, la promozione dei lavoratori, sono gestite e comunicate all'esterno.